DESCUBRE TUS VENTAJAS COMPETITIVAS

Aunque ya tenga una empresa exitosa debe encontrar su ventaja competitiva lo que le permitira incrementar la efectividad de su negocio, con ello podra reducir a la competencia y acrecentar o potenciar sus resultados.
Si usted ya tiene su ventaja competitiva, preguntese si la esta articulando clara y poderosamente en su proposición unica de ventas de tal manera que logre involucrar todas sus ventajas competitivas con sus clientes potenciales y consumidores actuales.
Si tiene identificado su ventaja competitiva y la competencia no la capta, usted esta perdiendo gran parte del potencial de apalancamiento. Usted necesita encontrar un vacio, un hueco en el cual pueda ingresar y marcar diferencia.
A continuación señalare las pautas para determinar cual es la ventaja competitiva frente a su competencia.

1) VEA HUECOS O VACIOS EN EL PRECIO
Todo mercado se divide en tres niveles de precios altos, medios y bajos, si su producto esta en la fase de madurez le recomiendo se ubique en los precios altos, por que si se coloca en la porción baja de precios, su unica ventaja competitiva estara basada en el precios.
No se ubique usted en el nivel medio de precios que es equivalente al segmento medio por que es alli dónde más competencia existe.
Le recomiendo que estudie su segmento de mercado lo más detalladamente posible, vea las caracteristicas demograficas del grupo de sus interes , trate de determinar cuales son las tendencias, en fin de utilizar todo tipo de analisis del mercado y mirar donde esta el dinero.
Su posicionamiento tambien tiene que estar basado en lo que los consumidores desean, solo por que usted es diferente, no quiere decir que los clientes aprecian esa diferencia, muchos consumidores sienten que ellos podrán tener un mejor precio mediante el regateo. que comprando a precios pre-establecidos. Sin embargo, estoy seguro que existira cierto elemento o grupo de personal que determine el regateo y preferiran en sitios no basados en comisiones.
2) TRATE DE ENCONTRAR ESPACIOS VACIOS EN EL PRECIO
Es practicamente imposible proveer el menor precio y el mayor estandar de calidad en el servicio, siempre un aspecto minimiza al otro, si todo el mercado estubiera compitiendo por precios bajos, quizas lo que deberia hacer es tratar de dar mayor valor agregado y un mejor servicio.
3) LOS METODOS DE DISTRIBUCIÓN
Si usted no puede tener los derechos exclusivos de distribución de un producto, por lo menos trate de tener los derechos exclusivos de uno o varios canales de distribución para poder llegar a su mercado.
4) ENCUENTRE VACIOS CAUSADOS POR LA DIFERENCIA DE EDADES
Enfoca todas tus campañas de promoción a un segmento especifico, quizas exista algún grupo de edad en la cual usted pueda segmentar y llegar con sus productos.
5) BUSQUE POSICIONAMIENTO ALTERNO A SUS PRODUCTOS
Fijese en su competencia tiene alguna debilidad escondida dentro de sus fortalezas. es posible que tengan algún problema interpersonal que le esta creando a usted analice y estudie quizas usted se pueda posicionar como la nueva generación de algo, la nueva forma de pensar, es probable que sus grandes competidores aún esten utilizando ideas chapadas a la antigua o métodos que en la actualidad no se estan utilizando y usted puede entrar a ese mercado con una actitud joven, dinamico, las idea siempre es ser diferente.

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Edú González Palomino

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La importancia de las listas...


Si en este punto usted ya coincide conmigo que el emailmarketing es la base o cimiento de su negocio y siaceptamos la analogía del edificio, sabemos que para queel edificio (negocio) sea lo más grande y prósperoposible, deberá tener bases PROFUNDAS.
Veamos qué entiendo yo por PRO-FUN-D-AS y por qué estoyseparando las palabras con guiones.
¿Recuerda sus épocas escolares en donde tenía quememorizar datos y usted hacia uso de recursosnemotécnicos como ayuda en memorizar las lecciones?
Por lo menos en mi caso, cuando tuve que aprender enquímica la famosa tabla periódica de los elementos, lamejor forma de aprendermela fue haciendo uso de técnicasnemotécnicas. Quizás a usted le ocurrió lo mismo.
Pues bien, lo mismo quiero lograr dividiendo la palabraPROFUNDAS en PRO-FUN-D-AS, para que nunca se le olvideen que consisten las bases profundas del emailmarketing, es decir las características que deben tenersus LISTAS.
PRO: deben ser proactivas
FUN: deben funcionar, es decir, deben ser efectivas yrentables.
D: deben ser diversas (múltiples listas)
AS: deben ser Altamente Segmentadas
por lo tanto, PRO-FUN-D-AS.
¿Interesante, no?
Voy a profundizar en cada una de ellas, empezando por laD.
---------DIVERSAS ---------
Lo primero que debe aprender es que debe construirvarias listas. Con una, no basta. Debe construir LISTASen plural. Y aquí voy a dejar a más de un editor deboletines electrónicos literalmente "boqui-abiertos".
¿Por qué? porque es erróneo pensar que la única forma dehacer marketing a través del email son los boletines decorreo electrónico (por suscripción voluntaria). Losboletines electrónicos son tan solo "la punta deliceberg" del email marketing.
En mi caso particular, manejo alrededor de 40-50 listas,de las cuales tan solo 3 son boletines. Edito el boletinde MercadeoGlobal.com (éste que está leyendo), el deMercadeoEnInternet.com, el de BoletinesElectronicos.comy adicionalmente tengo entre 37-47 listas adicionales,cada una con un propósito específico.
A esto me refiero con diversidad. Empiece a pensar entérminos de LISTAS (plural), sublistas, familia delistas...
¡Ah! antes de seguir, me gustaría dejar en claro queTODAS las listas a las que me refiero son listas porSUSCRIPCIÓN VOLUNTARIA, pues si me conoce ya sabrá quesoy enemigo número UNO del correo electrónico nosolicitado (s-p*a-m).
Por lo tanto, si pensaba que a las listas a las que merefiero son aquellas que venden en esos CD´s con UNMILLÓN de emails, se equivoca.
---------EFECTIVAS ---------
Continuemos con la siguiente parte de las bases PRO-FUN-D-AS: FUN, es decir, listas que funcionen, que seanefectivas, que sean rentables.
Para que una lista sea efectiva, es decir rentable, debetener la capacidad de convertir a sus suscriptores(clientes potenciales) en compradores de sus productos yservicios. De lo contrario, ¿para qué tener una lista?
Para que una lista sea efectiva, usted debe lograrestablecer relaciones duraderas y mútuamentebeneficiosas con sus lectores.
Deberá educar a sus lectores. Deberá suministrarlesinformación de ALTA CALIDAD, pues a diferencia de lo quemuchos piensan, el email marketing NO CONSISTE en"bombardear" con mensajes comerciales a sus prospectos.El email marketing va mucho más allá de buscar una solatransacción comercial de sus lectores.
El email marketing le permite establecer la confianza yla credibilidad que usted debe tener para que susfuturos clientes le compren una y otra vez. De allí laimportancia que usted le dé al VALOR de un clientedurante el tiempo.
Alguna vez escuché en una conferencia que solo existentres formas de hacer crecer un negocio:
1. Captar más clientes
2. Captar más clientes que compren más
3. Captar más clientes que compren más y más frecuente
Esa es la magia de las listas y la importancia de lassiguientes dos letras de las bases PRO-FUN-D-AS, la AS,es decir, que las listas deben ser ALTAMENTE SEGMENTADAS(y, obvio de alta calidad).
------------------------ALTAMENTE SEGMENTADAS------------------------
¿Por qué es importante que nuestras listas seanAltamente Segmentadas?
¿A qué me refiero con altamente segmentadas?
Se lo voy a ilustrar con un ejemplo. Digamos que ustedse dedica a vender un software para la creación depáginas web. Es un software muy poderoso, funcional,económico, pero poco conocido.
¿En dónde va a buscar clientes?
¿En un boletín de chistes que tiene 500,00 suscriptores?
¿En un boletín especializado en mercadeo en Internet con50,000 suscriptores?
¿En un boletín de diseñadores web con tan solo 500miembros?
La respuesta es obvia y si la entendió, a eso me refierocon listas ALTAMENTE SEGMENTADAS.
Ya para terminar, pues me estoy extendendo mucho, veamosel último componente de las bases PRO-FUN-D-AS, es decirla PRO que hace alusión a la PROACTIVIDAD.
--------------PROACTIVIDAD--------------
Por proactividad, me refiero a que usted debe trabajar"agresivamente" en la construcción de sus listas.
Y se los ilustro con un ejemplo: en todo boletín queusted recibe de mí, hago mención a un curso gratuito viaemail, lo invito a suscribirse a un boletín, le obsequioun libro... En todo curso, le invito a suscribirse aalguna lista o hago referencia a otros cursos... Siusted usa la herramienta de registro gratuito en losprincipales motores de búsqueda que tengo enMercadeoGlobal.com, le pido su email... etc.
En fin, si usted lleva un buen tiempo conmigo sabrá aqué me refiero. Si usted es nuevo, no demorará en ver aqué me refiero y a partir de este articulo podráentender cual es la sicología que hay detrás de todoesto.
Para concluir, si usted pretende que su negocio enInternet crezca y sea sólido deberá trabajar en lasbases, en los cimientos de su edificio (email marketing)y para que estas bases sean fuertes y soporten laestructura de su edificio (negocio) deberán ser PRO-FUN-D-AS.
PRO: deben ser proactivas
FUN: deben funcionar, es decir, deben ser efectivas yrentables.
D: deben ser diversas (múltiples listas)
AS: deben ser Altamente Segmentadas
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Un saludo cordial,
Edú González Palomino

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La Importancia de las Listas
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Lo que intento plasmar en este artículo es quizás una deaquellas cosas que requieren su máxima atención, puesaquí le contaré algo que no todo el mundo sabe o quierecontarle.
Así que léalo, reléalo, imprímalo, analícelo y cápteloen toda su dimensión.
Empecemos...
Quiero que imagine su negocio como si fuera un edificio.En cada piso usted tiene una oficina (buscadores,promociones, boletín, alianzas estratégicas, ventas,autorespondedores, etc.) y sin duda usted quiere queeste edificio sea lo más grande y sólido posible, que legeneré dinero y que sea a prueba de toda calamidad.
¿Cierto?
Usando la analogía del edificio, usted sabrá que paraque este edificio sea sólido, alto y robusto deberátener unos cimientos, estructuras y bases sólidas. De locontrario, el edificio no podrá crecer y se podrádesplomar en cualquier momento.
Un edificio sin FUNDAMENTOS, sin bases sólidas no podrásoportar el peso y se desplomará tarde que temprano.
Recuerde que estoy usando el edificio como analogía delo que debe ser su negocio en Internet. Entre másgrande, fuerte y sólido usted quiera que sea, másPROFUNDAS y fuertes deben ser las bases.
Siguiendo este orden de ideas, ¿sabe usted cuales sonlas bases o cimientos de un negocio en Internet?
Las bases y los fundamentos de su negocio en Internetestá representada por el EMAIL MARKETING. Sí, así comolo lee, el EMAIL MARKETING.
Sin él, es imposible (o se hace más dificil) hacernegocios en Internet. Es necesario tener algún tipo deemail marketing para que su negocio crezca de una formasólida, consistente y fuerte.
El email marketing son las bases que sostendrán sunegocio. Si tiene bases sólidas, su edificio (negocio)crecerá y se sostendrá. Sin bases sólidas no podráhacerlo crecer y por tanto los resultados económicos desu negocio no alcanzarán su máximo potencial.
¿La mala noticia?
POCOS negocios "online" hacen uso del email marketing osi lo hacen, no lo hacen de forma efectiva.
¿La buena noticia?
Usted acaba de enterarse de la clave de los negocios enInternet.
Repita las siguientes premisas:
* NADA, absolutamente NADA se acerca al poder del email.
* El email marketing es la fundación de su negocio.
* El dinero está en sus listas.
De allí la importancia de las listas (de suscriptores asu boletín, de clientes, de clientes potenciales, desocios, de aliados, etc.).
Métase lo siguiente a la cabeza: todo lo que usted hagaen Internet debe estar enfocado en construir su negocioy nada se acerca al poder de una buena lista. Por lotanto, aprenda a usarla.
Recapitulando: el email marketing es la base, elsustento de su negocio. No importa en que tipo denegocio esté usted. Todo lo que usted haga en Internetdebe ayudar a construir su lista (sus listas). Todo giraalrededor del email marketing.
Entre más profundas sean las bases de su negocio(edificio), más alto podrá construirlo. Si quiere que sunegocio crezca, debe tener unas bases PROFUNDAS.
Si ha leído con detenimiento hasta el momento, ya sabrála respuesta a la siguiente pregunta: ¿Qué cree ustedque es lo más importante para su negocio en Internet?
¿El producto?
¿El diseño de su sitio web?
¿Los contenidos?
¿El posicionamiento en los motores de búsqueda?
Respuesta: NINGUNO DE LOS ANTERIORES.
Lo más importante para su negocio en Internet es SULISTA. (sus listas).
Tenga la seguridad que:
No importa qué tan bueno sea su producto o servicio.
No importa qué tan bonito sea su sitio web.
No importa si tiene los mejores contenidos de la Red.
No importa qué posición ocupe en los buscadores.
Todo esto no tiene valor si usted no tiene a quien vender sus productos y una forma de hacerle seguimiento a sus clientes potenciales (sus suscriptores).
De esta forma, en Internet el activo más valioso resideen SU LISTA, o dicho de otra forma: SUS SUSCRIPTORES.Sin sus listas, sin suscriptores, usted no tiene nada.
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Programa de Afiliados
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Edú González Palomino